Tým hledal příčiny neúspěchu "venku"

I ve firmě, která si bere za úkol motivovat zaměstnance ostatních, může jiskra v týmu vyhasnout. Většinou příčina neleží někde “venku”, ale ve kvalitě obchodních dovedností. To si uvědomovala i Petra Prchlíková, obchodní ředitelka firmy Up Česká republika.

Než se v Up obrátili na nás, vyzkoušeli několik řešení. Od vyzdvihování úspěšných kolegů po vystřídání několika školících agentur. Nakonec dali na příklad jiné společnosti, která naším školením úspěšně prošla.

Směrem k samostatnému týmu

Na začátku byla zásadní podpora od vedení a primární fokus na praktické dovednosti. Při tréninku jsme se zaměřovali na reálné klienty a produkty i na skutečné problémy, které tým řešil. Důležitá byla i motivace v týmu, která postupně s novými výsledky rostla.

Kromě tréninku bylo také nutné:

• Vyjasnit si strukturu týmu.
• Rozloučit se s některými stávajícími členy.
• Nabrat nováčky, kteří měli zájem se posouvat.

A kam to všechno vedlo? Up!

Tým se přestal bát nových projektů a jeho členové jsou samostatnější.

Petra Prchlíková radí

Zeptali jsme se Petry, co by poradila firmám, které cítí, že potřebují změnu, ale neví, jak na to:

„Hned od začátku školení odkryjte všechny karty, nebojte se seznámit školitele se všemi potížemi, které řešíte. Vzájemná důvěra a upřímnost je nejdůležitějším vkladem do dobré spolupráce. Pohled zvenčí je důležitý a inspirativní. Pokud se vám toto podaří nastavit se všemi členy školeného týmu, máte výsledek zaručen. Osobně jsem za spolupráci s Romanem a

Davidem velmi vděčná a chci v ní pokračovat i nadále.“

Posuňte své podnikání s těmi správnými lidmi

Rádi se s vámi pobavíme o situaci ve vašem týmu.

Rezervujte si s námi bezplatnou konzultaci.